導入3ヶ月で利用率8割を実現する「定着の壁」突破法 ~若手とベテランの温度差を埋める「3つの業務改革」と「業務棚卸しシート」活用術〜

「一部メンバーはAIで盛り上がり、大半は無関心」そんな組織の“温度差”に疲弊していませんか?

  • 「若い子がやってくれてるから自分はいいよ」というベテランの壁
  • 「前のツールも結局使わなかったし…」という現場の冷めた反応
  • 費用対効果を役員から問われても、明確な数字で答えられない

 

そんな悩みを抱えるDX・AI推進担当者の方へ。
AI活用の定着を阻む壁は、個人の「やる気」ではなく、業務の「構造」にあります。
本セミナーでは、利用率14%から8割へV字回復させた企業の事例をもとに、精神論に頼らず組織を変えるための具体的な「3つのステップ」を解説します。

本ウェビナーで得られること

✅中堅・ベテランが自らAIを使い出す「3つの仕掛け」(業務選び・人選び・フロー変更)

✅ 明日からすぐに使える「業務棚卸しシート」の実践的な使い方と、最初の1業務の選び方

✅ 個人のプロンプト工夫に依存せず、組織全体で品質を担保する仕組み

こんな方におすすめ

  • AIツールを導入したが、一部の若手社員しか使っておらず浸透していない
  • 中堅・ベテラン社員に「AIを使う時間がない」「責任が持てない」と敬遠されている
  • 社内の活用事例を作りたいが、誰のどの業務から手をつけるべきか迷っている
  • AIの導入効果を具体的な数値(時間削減・コスト削減)で経営層に報告したい

開催概要

  • 日時:2026年3月17日(木) 12:15 – 13:00
  • 参加費:無料
  • 場所:オンライン開催(Google meets)
  • 主催:Taskhub(株式会社Bocek)
  • 備考:同業他社様のご参加はご遠慮いただいております。予めご了承ください。

登壇者

株式会社Bocek 代表取締役 沖村昂志

1998年北海道札幌市生まれ。2022年6月、株式会社Bocek設立。2025年度IVSファイナリスト。

連続起業家として、AI分野の最前線で事業を展開。これまで監修してきた企業数は100社以上。作成してきたプロンプトは1,000を超える。

生成AI導入コンサルティングとメディアインタビューを通じて、成功企業の法則を体系化。その知見を、再現性のあるフレームワークとして提供している。

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