生成AIの波がビジネス界全体に広がる中、多くの企業がその活用方法を模索しています。しかし、ツールの導入や形式的な制度設計だけでは、現場の社員がAIを真に使いこなし、組織全体の力とすることは容易ではありません。
今回は、データ活用を強みとし、独自のカルチャーでAI活用を推進する、株式会社インティメート・マージャーの代表取締役社長 簗島さんにお話を伺いました。新たに発表された「DDA構想」の展望から、社員の自発性を引き出す「AIエバンジェリスト制度」まで、AI時代の組織づくりのヒントが詰まったインタビューです。
DDA構想の発表と、協業で目指す新たな価値創造
Q.まず、今回発表されたDDA（データディスカバリーエージェント）構想について、どのようなプロジェクトなのか、また、この構想を始められた背景についてお聞かせください。
簗島さん: はい。今回私たちが発表したDDA構想は、データ活用を基盤とした事業変革の新たなステップと位置づけています。これまで弊社はデータ活用の専門企業として、多くのクライアントの課題解決を支援してまいりました。その中で、生成AIをはじめとするAI技術の進化は、単なる業務効率化に留まらない、まったく新しい価値創造の可能性を秘めていると確信しています。この構想は、そうしたAI技術と私たちのデータ活用の知見を掛け合わせることで、これまで実現が難しかった領域の自動化や最適化を目指すものです。構想を立ち上げたきっかけは、AIが社会に浸透していく中で、私たち自身が次のステージに進むべきだという強い想いがあったからです。
Q.構想を実現するために、現在「協業パートナー」を募集されていると伺いました。具体的にどのような企業や個人と連携していきたいとお考えでしょうか？
簗島さん: おっしゃる通り、この構想は弊社一社だけで完結するものではなく、多様な知見や技術を持つパートナー様との連携が不可欠だと考えています。私たちの強みはあくまでデータ活用にありますので、それ以外の専門領域を持つ方々と手を取り合うことで、構想の実現を加速させたいのです。例えば、特定の業界に特化したドメイン知識を持つ企業様や、ユニークな技術を持つスタートアップ、あるいはフリーランスで活躍されている優秀なエンジニアの方など、様々な方々との出会いを期待しています。構想に共感いただき、共に新しい未来を創り上げていく熱意のある方であれば、事業規模は問いません。ぜひお気軽にお声がけいただきたいですね。
社員の「好き」を力に。自発性を育む「AIエバンジェリスト制度」
Q.貴社ではDDA構想のような大きなプロジェクトだけでなく、社内でのAI活用も非常にユニークな形で進められているそうですね。
簗島さん: ありがとうございます。私たちは、AIを一部の専門家だけのツールにしてはならないと考えています。最近「AI-Ready」という言葉が注目されていますが、私たちはその捉え方に少し独自の考えを持っています。企業がトップダウンで「AIを活用しよう」と号令をかけ、高価なツールを導入したとしても、それだけでは社員は動きません。例えば、プライベートで便利なAIツールを使いこなしていても、会社のセキュリティポリシーで利用が制限されてしまう、といったジレンマは多くの企業で起きているのではないでしょうか。
Q.たしかに、制度と実態が乖離してしまうケースはよく耳にします。貴社では、その課題にどう向き合っているのでしょうか？
簗島さん: 私たちの基本的な考えは、「人は『やれ』と言われるよりも、自分の好きなことや興味のあることに対して最も力を発揮する」というものです。そこで、「AIエバンジェリスト制度」という取り組みを導入しています。これは、AI活用に意欲のある社員を何人か選抜し、「エバンジェリスト手当」を支給する制度です。彼らには、業務の枠にとらわれず、自分の趣味や好きな領域で自由にAIを使ってもらいます。例えば、ペットが好きならペット関連のコンテンツ作成に、漫画が好きなら作画アシスタントとしてAIを探求する。その過程で得られた実践的な知見や「生きたノウハウ」を、社内に還元してもらうことを期待しています。制度やツールといった「箱」を用意するだけでなく、その根底にある個人の「やってみたい」という気持ちを尊重し、育んでいく。それが、結果的に組織全体のAIリテラシー向上に繋がると信じています。
データを制する者がAIを制す。探求心が組織の力に変わる瞬間
Q.簗島さんご自身も、プライベートでAIを積極的に活用されていると伺いました。
簗島さん: ええ、私自身がAIというツールに魅了されている一人ですから。例えば、趣味の競馬の予想にAIを活用して、データ分析からコンテンツ生成まで行い、YouTubeチャンネルを運営したりもしています。AIは本当に面白いおもちゃ箱のようなもので、アイデア次第で色々なことができます。過去には、雑誌の「プロンプト100選」といった特集で私のプロンプトが取り上げられたこともありました。
Q.専門家でなくてもそこまで使いこなせる秘訣は何なのでしょうか？
簗島さん: それは、弊社の根幹が「データ活用の会社」であることと無関係ではありません。結局のところ、生成AIは非常に優れたツールですが、その真価を発揮させるのは「中に入れるデータ」です。何かを実現したいと考えた時、私はまず「そのために使えるデータは何か？」という視点で発想します。どのようなデータを、どのようにAIに与えれば、望むアウトプットが得られるか。この思考プロセスが自然にできるのが、私たちの強みかもしれません。これは特別な才能ではなく、日頃からデータをどう扱うかを考え続けているからこそ身についたスキルです。ですから、社内のメンバーも、広報活動の文章作成から日々の情報収集まで、AIを当たり前のように活用しています。それは、AIの機能だけでなく、その裏側にあるデータの重要性を理解しているからだと思います。
Q.最後に、今後の展望と、AI活用に取り組む多くの企業へのメッセージをお願いします。
簗島さん: まずはDDA構想を成功に導き、パートナーの皆様と共に社会に新しい価値を提供していくことが当面の目標です。そして社内的には、「AIエバンジェリスト制度」のようなボトムアップの取り組みを通じて、社員一人ひとりがAIを自分の武器として使いこなせる、そんな組織文化をさらに醸成していきたいです。AIの導入に悩まれている企業様にお伝えしたいのは、高価なツールを導入する前に、まずは社員が「何に興味があるのか」「何を楽しめるのか」に目を向けてみてはいかがでしょうか、ということです。そこから生まれる小さな成功体験の積み重ねが、やがて大きな変革の原動力になると、私たちは信じています。