「自社でDXを進めたいけど、何から手をつければいいのかわからない…」
「DX人材育成研修がたくさんあって、どれを選べばいいか迷ってしまう…」
こういった悩みを持っている方もいるのではないでしょうか？
本記事では、おすすめのDX人材育成研修サービスを目的別に24選ご紹介します。
さらに、研修の選び方や成功させるためのステップ、よくある課題と解決策まで、企業のDX推進担当者が知りたい情報を網羅的に解説しました。
この記事を読めば、自社に最適な研修を見つけ、DX人材育成を成功させるための具体的な道筋が見えるはずです。
ぜひ最後までご覧ください。
DX人材育成研修とは？その必要性と目的を解説
まずは、DX人材育成研修の基本的な知識から解説します。
- そもそもDX人材とは
- DX人材育成研修の必要性について
- DX人材育成研修の概要
DX人材の定義や、なぜ今研修が必要とされているのかを理解することで、自社の課題と照らし合わせながら読み進めることができます。
それでは、1つずつ順に解説します。
そもそもDX人材とは
DX人材とは、単にデジタルツールを使いこなせるIT人材のことではありません。
AIやIoTといったデジタル技術やデータを活用して、企業のビジネスモデルや業務プロセスそのものを変革し、新たな価値を創出できる人材を指します。
具体的には、ビジネスの課題を深く理解し、それを解決するためのデジタル技術を選定・導入し、組織全体を巻き込みながらプロジェクトを推進していく能力が求められます。
経営層から現場の従業員まで、それぞれの立場でDXへの理解を深め、変革を自分ごととして捉えるマインドセットも不可欠です。
経済産業省が提唱するDXの定義や、「2025年の崖」による経済損失について詳しく解説したレポートです。合わせてご覧ください。https://www.esd21.jp/news/c5a78bfe94268656365ac80bc2fe587f2711e653.pdf
DX人材育成研修の必要性について
現代のビジネス環境は変化が激しく、多くの企業が生き残りをかけてDXに取り組んでいます。
しかし、その推進には専門的な知識やスキルを持つDX人材が欠かせません。
外部から経験豊富なDX人材を採用するのは、採用市場での競争が激しく、非常に困難です。
また、自社のビジネスや文化を深く理解している人材がDXを推進する方が、よりスムーズで効果的な変革が期待できます。
そのため、社内の人材を育成する「DX人材育成研修」の必要性が高まっています。
総務省が公表した、企業のデジタル化における人材不足などの課題について詳細をまとめた白書です。合わせてご覧ください。 https://www.soumu.go.jp/johotsusintokei/whitepaper/ja/r05/pdf/00zentai.pdf
DX人材育成研修の概要
DX人材育成研修は、従業員がDXを推進するために必要な知識、スキル、マインドセットを習得するためのプログラムです。
その内容は多岐にわたり、全社員がDXの基礎を学ぶリテラシー研修から、特定の技術を深く学ぶ専門研修まで様々です。
研修の目的は、単に知識をインプットすることではありません。
学んだことを実務で活かし、自社の課題解決や新たな価値創造につなげることが最終的なゴールです。
そのため、多くの研修では、実践的な演習やケーススタディが取り入れられています。
企業がDX人材育成研修を実施するメリット
DX人材育成研修を導入することで、企業は外部から人材を採用するだけでは得られない、多くのメリットを享受できます。
- DX推進に必要な知識・技術を習得できる
- 社内の人材でDXを推進できる
- 自社の目指すDXが明確になる
- 一貫性の高いシステムを構築・開発できる
ここでは、主な4つのメリットをご紹介します。
DX推進に必要な知識・技術を習得できる
DX人材育成研修を通じて、従業員はAI、データサイエンス、クラウドコンピューティングといった最新のデジタル技術や、それらを活用してビジネス課題を解決するための思考法を体系的に学べます。
これにより、これまで外部のコンサルタントやベンダーに頼っていた部分を内製化できるようになり、コスト削減や意思決定の迅速化につながります。
また、社員一人ひとりのスキルアップは、組織全体の技術力向上にも直結します。
社内の人材でDXを推進できる
DX人材育成研修の最大のメリットは、自社の業務や文化を熟知した社内の人材でDXを推進できる点です。
外部から採用した人材は、高いスキルを持っていても、企業の内部事情や文化に馴染むまでに時間がかかることがあります。
その点、内部で育成した人材であれば、自社の強みや弱み、解決すべき本質的な課題を理解しているため、より的確で効果的なDX施策を立案・実行できます。
また、社内にDXの成功事例が生まれることで、他の従業員のモチベーション向上にもつながります。
自社の目指すDXが明確になる
全社的にDX人材育成研修に取り組むことで、経営層から現場まで、DXに対する共通認識が生まれます。
「DXで何を目指すのか」「自社にとっての課題は何か」といった議論が活発になり、企業として目指すべきDXの方向性が明確になります。
DXは一部の部署だけで進められるものではなく、全社的な取り組みが不可欠です。
研修を通じて共通言語を持つことで、部門間の連携がスムーズになり、全社一丸となってDXを推進する体制が整います。
一貫性の高いシステムを構築・開発できる
DXを進める過程では、様々なシステムやツールを導入することになります。
このとき、場当たり的に導入を進めてしまうと、システム間の連携が取れず、かえって業務が非効率になる「サイロ化」という問題が生じがちです。
DX人材育成研修によって社内に知見が蓄積されれば、自社の全体最適を考えた上で、一貫性のあるシステム設計や開発が可能になります。
これにより、データの有効活用や業務プロセスの効率化が促進され、DXの効果を最大限に引き出すことができます。
なぜ今？DX人材育成研修に早期に取り組むべき理由
多くの企業がDXの重要性を認識していますが、なぜ「今すぐ」DX人材育成研修に取り組むべきなのでしょうか。
- 今始めると競合他社に差がつく
- DXの成果が出るまでに時間がかかる
その理由を2つの観点から解説します。
今始めると競合他社に差がつく
DXへの取り組みは、企業の競争力を大きく左右します。
多くの企業がDXの必要性を感じつつも、具体的な一歩を踏み出せていないのが現状です。
このような状況で、いち早くDX人材育成研修に着手し、社内にDXを推進できる体制を構築できれば、競合他社に対して大きな優位性を築くことができます。
新しい商品やサービスの開発、業務プロセスの劇的な効率化などを他社に先駆けて実現し、市場でのリーダーシップを確立できる可能性が高まります。
DXの成果が出るまでに時間がかかる
DX人材の育成は、一朝一夕で成し遂げられるものではありません。
研修で知識を学び、それを実務で実践し、試行錯誤を繰り返す中で、徐々にスキルが身についていきます。
DXの成果が企業の業績として表れるまでには、さらに時間が必要です。
つまり、DXで成果を出すためには、長期的な視点で計画的に人材育成に取り組む必要があります。
「必要になってから始めよう」では手遅れになる可能性が高いため、今すぐ始めることが重要なのです。
効果的なDX人材育成研修を進める6つのステップ
DX人材育成研修を成功させるためには、計画的にステップを踏むことが重要です。
- ステップ1：自社の目指すDXを明確にする
- ステップ2：必要な知識・技術を可視化する
- ステップ3：研修で身につけるスキルを決める
- ステップ4：研修の実施方法を決める
- ステップ5：フォローしながら研修を実施する
- ステップ6：成果を振り返り次の研修に活かす
ここでは、効果的な研修を進めるための6つのステップを紹介します。
ステップ1：自社の目指すDXを明確にする
最初に、自社がDXを通じて何を実現したいのか、そのビジョンを明確にする必要があります。
「3年後に新たなデジタルサービスで売上を20%向上させる」「業務プロセスを自動化し、生産性を30%向上させる」など、具体的で測定可能な目標を設定しましょう。
この目標が、どのような人材を、どのレベルまで育成する必要があるのかを定義する上での土台となります。
経営戦略と連動したDXの目標設定が、研修の成否を分ける第一歩です。
ステップ2：必要な知識・技術を可視化する
次に、ステップ1で設定したDXの目標を達成するために、どのような役割の人材が、どのような知識や技術を持っている必要があるのかを洗い出します。
例えば、「データ分析に基づいて新たなマーケティング施策を立案できる人材」や「クラウドサービスを活用して業務アプリを開発できる人材」といった具体的な人材像を描きます。
そして、現状の社員のスキルレベルと、理想とする人材像とのギャップを可視化します。
このギャップこそが、研修で埋めるべき課題となります。
ステップ3：研修で身につけるスキルを決める
可視化されたスキルギャップを基に、研修で具体的に何を学ぶべきかを決定します。
例えば、全社員向けにはDXの基礎知識やデータ活用の心構えを、特定の部門のリーダー向けにはプロジェクトマネジメントやAIの企画立案スキルを、といったように対象者ごとに必要なスキルセットを定義します。
この段階で、学習目標を明確に設定することが重要です。
「研修終了後、受講者が〜できるようになる」という具体的な行動目標を立てることで、研修内容のブレを防ぎます。
ステップ4：研修の実施方法を決める
身につけるべきスキルが決まったら、それをどのように学ぶか、研修の実施方法を検討します。
外部の研修サービスを利用するのか、社内でプログラムを内製するのか。
eラーニング形式で各自のペースで進めるのか、集合研修でディスカッションを交えながら学ぶのか。
それぞれの方法にメリット・デメリットがあるため、対象者の人数、予算、期間、学習内容などを考慮して、最適な組み合わせを選択します。
複数の方法を組み合わせる「ブレンディッドラーニング」も効果的です。
ステップ5：フォローしながら研修を実施する
研修は「実施して終わり」ではありません。
受講者がモチベーションを維持し、学習を継続できるよう、適切なフォローアップが不可欠です。
例えば、eラーニングの進捗が遅れている受講者には個別に声をかけたり、定期的に理解度を確認するテストを実施したりします。
また、受講者同士が質問し合えるオンラインコミュニティを用意するなど、学びを支援する仕組みを整えることが、研修効果を高める上で重要です。
ステップ6：成果を振り返り次の研修に活かす
研修終了後には、必ず成果を振り返りましょう。
受講後のアンケートや理解度テストで、研修内容の満足度や知識の定着度を測定します。
さらに重要なのは、研修で学んだことが実務でどのように活かされているかを追跡することです。
受講者やその上司へのヒアリングを通じて、業務改善や新たな取り組みにつながった事例を収集し、研修の投資対効果（ROI）を評価します。
この振り返りの結果を、次回の研修プログラムの改善に活かすことで、より効果的な人材育成サイクルを回していきます。
失敗しないDX人材育成研修の選び方
数あるDX人材育成研修の中から自社に最適なものを選ぶには、いくつかのポイントがあります。
- 全社員向けで選ぶ
- 階層別・中核人材向けで選ぶ
- 職種別・専門人材向けで選ぶ
- 多様な用途で利用できるかで選ぶ
ここでは対象者や目的に応じた選び方のポイントを解説します。
全社員向けで選ぶ
全社員のDXリテラシーを底上げしたい場合は、DXの基礎知識を網羅的に学べる研修を選びましょう。
専門用語を避け、身近な事例を交えながら分かりやすく解説してくれるプログラムが適しています。
eラーニング形式で、スマートフォンやPCからいつでもどこでも学習できるサービスは、多くの従業員に受講してもらう上で非常に便利です。
DXの全体像や重要性を理解し、自分たちの業務とどう関わるのかをイメージできるようになることが目標です。
階層別・中核人材向けで選ぶ
経営層、管理職、DX推進リーダーなど、特定の階層や役割を担う人材を育成したい場合は、それぞれの立場に応じた内容の研修が必要です。
経営層向けにはDX戦略の立案や組織変革のマネジメント、管理職向けには部下のDXスキル育成や業務改善の推進方法といったテーマが考えられます。
座学だけでなく、ケーススタディやワークショップを通じて、実践的な意思決定能力やリーダーシップを養えるプログラムが効果的です。
職種別・専門人材向けで選ぶ
データサイエンティストやAIエンジニア、デジタルマーケターなど、特定の専門職を育成したい場合は、より高度で専門的なスキルを習得できる研修を選びます。
プログラミング言語の習得や、特定のツール（BIツール、MAツールなど）の操作方法、データ分析手法などをハンズオン形式で学べるプログラムが適しています。
実務経験豊富な講師から直接指導を受けられたり、実際の業務に近い課題に取り組めたりする研修を選ぶと、即戦力となるスキルが身につきやすいでしょう。
多様な用途で利用できるかで選ぶ
社員のレベルや職種が多岐にわたり、幅広いニーズに一つのサービスで応えたい場合は、コンテンツの豊富さが重要になります。
基礎的なITリテラシーから、AIやプログラミングといった専門分野まで、幅広いジャンルの講座が用意されているかを確認しましょう。
また、自社独自の研修コンテンツをアップロードできる機能や、LMS（学習管理システム）としての機能が充実しているサービスであれば、より柔軟な人材育成計画に対応できます。
DX人材育成研修サービスの比較ポイント
研修サービスを具体的に比較検討する際には、以下の3つのポイントに注目しましょう。
- 学習促進のための機能はどれくらいあるか
- 実務にどれくらい直結しているか
- どのようにして研修を行うのか
これらのポイントを押さえることで、より効果的な研修を選べます。
学習促進のための機能はどれくらいあるか
eラーニングなどのオンライン研修では、受講者のモチベーション維持が課題となりがちです。
そのため、学習を促進するための機能がどれだけ充実しているかは重要な比較ポイントです。
例えば、受講者同士が交流できるコミュニティ機能、学習の進捗を管理・可視化する機能、理解度を確認するためのテストや課題提出機能などがあると、学習効果が高まります。
専任のサポーターによる個別フォローやカウンセリングを提供しているサービスもあります。
実務にどれくらい直結しているか
研修で学んだ知識が、実際の業務で使えなければ意味がありません。
研修内容が、自社のビジネス課題や業務内容とどれだけ関連性が高いかを確認しましょう。
業界特有のケーススタディが豊富に用意されているか、実際の業務データを模した演習課題があるか、といった点がポイントです。
また、研修終了後に、学んだスキルを活かすための実践プロジェクト支援などのサービスがあると、知識の定着と成果創出につながりやすくなります。
どのようにして研修を行うのか
研修の実施形式も重要な比較ポイントです。
オンライン完結型のeラーニング、決まった日時にライブ配信で行うオンライン研修、講師と対面で行う集合研修など、様々な形式があります。
eラーニングは時間や場所を選ばず学習できる柔軟性がありますが、他の受講者との交流は限定的です。
集合研修は、講師や他の受講者と直接対話できるため、深い議論やネットワーキングが期待できますが、コストや時間の制約があります。
それぞれのメリット・デメリットを理解し、自社の目的や対象者に合った形式を選びましょう。
【全社員向け】DXリテラシー向上におすすめのDX人材育成研修4選
ここからは、全社員のDXリテラシーを底上げするのにおすすめの研修サービスを紹介します。
MENTER
MENTERは、DX推進に必要なデジタル活用人材を育成するためのeラーニングサービスです。
一番の特徴は、クイズ形式で楽しく学べる点です。
一方的に動画を見るだけでなく、クイズに答えることで知識の定着を図り、受講者の学習意欲を高めます。
ITパスポートレベルの基礎知識から、ChatGPTなどの最新ツールの活用法まで、幅広いコンテンツが揃っています。
管理機能も充実しており、誰がどのくらい学習しているかを簡単に把握できるため、全社的なリスキリング施策に適しています。
ChatGPTの基本的な使い方から活用術まで、こちらの入門記事で徹底的に解説しています。 https://taskhub.jp/useful/starter-chatgpt/
i-Company Learning
i-Company Learningは、各分野の第一線で活躍するプロフェッショナルが講師を務めるオンライン学習サービスです。
DX関連の講座も豊富で、戦略立案から組織変革、データ活用まで、経営層や管理職が学ぶべきテーマを網羅しています。
ライブセッションやワークショップ形式の講座が多く、講師や他の受講者との対話を通じて、自社の課題解決に向けた深い学びを得られるのが特徴です。
大手企業の導入実績も豊富で、質の高い学びを求める企業におすすめです。
LITERA-IT
LITERA-ITは、ITリテラシーの向上に特化したeラーニングサービスです。
DXの土台となるITの基礎知識を、初心者にも分かりやすく解説しています。
「そもそもクラウドとは何か？」「ネットワークの仕組みとは？」といった基本的な内容から、セキュリティや個人情報保護に関する知識まで、ビジネスパーソンとして押さえておくべきITリテラシーを体系的に学べます。
全社員のIT知識レベルを標準化し、DX推進のための共通言語を醸成したい企業に最適です。
DXリテラシー研修（株式会社日立アカデミー）
日立グループの人材育成を担う日立アカデミーが提供する研修プログラムです。
長年の企業研修で培ったノウハウに基づき、DXの全体像を体系的に理解することを目指します。
DXとは何かという基本的な定義から、国内外の先進事例、そして自社でDXを推進するための考え方までを学びます。
集合研修形式で、講師や他の受講者とのディスカッションを通じて理解を深めることができます。
信頼と実績のある研修を受けたい企業におすすめです。
【階層別・中核人材向け】おすすめのDX人材育成研修3選
次に、経営層や管理職、DX推進の中核を担う人材の育成におすすめの研修サービスを紹介します。
NECアカデミー for DX
NECグループが長年の事業で培ってきたDXの知見やノウハウを体系化した人材育成プログラムです。
DXを推進するリーダーに求められる戦略構想力や実行力を養うことを目的としています。
特徴的なのは、NEC自身のDX改革事例をケーススタディとして活用している点です。
成功体験だけでなく、失敗談も含めたリアルな学びを通じて、自社のDX推進における課題や解決策を具体的に考えることができます。
実践的なリーダーシップを身につけたい中核人材に最適です。
DX人材育成支援（株式会社ABEJA）
AIの社会実装を手がけるABEJAが提供する、DX人材育成支援サービスです。
特に、AIやデータサイエンスを活用して事業変革をリードする人材の育成に強みを持っています。
単なる知識提供にとどまらず、受講者が自社の課題を持ち込み、講師のサポートを受けながら解決策を練り上げる実践的なプログラムが特徴です。
「DX戦略策定コース」や「AIプロジェクト推進コース」など、対象者の役割に応じた多彩なコースが用意されており、企業のニーズに合わせたカスタマイズも可能です。
DX人材育成プログラム（株式会社エイジェックグループ）
エイジェックグループが提供するDX人材育成プログラムは、DX推進に必要なスキルを「ビジネス」「IT」「データサイエンス」の3領域に分け、体系的に学べるのが特徴です。
受講者の現在のスキルレベルと目指すゴールに応じて、最適なカリキュラムを組み合わせることができます。
eラーニングでのインプットと、演習やワークショップによるアウトプットを組み合わせることで、知識の定着と実践力の向上を図ります。
階層や職種に応じて、柔軟な人材育成計画を立てたい企業におすすめです。
【専門人材向け】おすすめのDX人材育成研修5選
データサイエンティストやエンジニアなど、専門性の高いDX人材を育成するための研修サービスを紹介します。
Track 法人向けIT研修
Trackは、プログラミングスキルの可視化と育成に特化したプラットフォームです。
エンジニアの採用や育成において、プログラミングスキルを客観的に測定できるテスト機能が強みです。
研修サービスでは、受講者のスキルレベルに合わせてパーソナライズされた学習カリキュラムを提供します。
ハンズオン形式の課題が多く、実務に近い環境でコーディングスキルを磨くことができます。
エンジニア組織全体の技術力向上を目指す企業に最適です。
TECH CAMP 法人研修サービス
未経験からプロのエンジニアを育成するプログラミングスクールとして有名なTECH CAMPの法人向けサービスです。
短期集中型の研修で、実践的な開発スキルを効率的に習得できるのが特徴です。
Webアプリケーション開発やAI、データサイエンスなど、需要の高い分野を網羅しています。
経験豊富なメンターが学習を徹底的にサポートしてくれるため、挫折しにくく、着実にスキルを身につけることができます。
非エンジニア職からのリスキリングにも適しています。
CodeCamp
CodeCampは、現役エンジニアからマンツーマンで指導を受けられるオンラインプログラミング研修です。
受講者一人ひとりの理解度に合わせてレッスンが進むため、初心者でも安心して学習を始められます。
Webデザイン、Webサービス開発、アプリ開発など、豊富なコースから選択可能です。
レッスンは早朝から深夜まで対応しており、業務と両立しながら学習を進めやすい点も魅力です。
個別のスキルアップをきめ細かくサポートしたい企業におすすめです。
AI Growth Program
AI・データサイエンティストの育成に特化した、実践重視の研修プログラムです。
企業の実際のビジネス課題をテーマに、データ分析からAIモデルの開発・実装までを一気通貫で経験します。
経験豊富なデータサイエンティストが講師となり、プロジェクトベースで指導を行うため、極めて実践的なスキルが身につきます。
単なる技術習得だけでなく、ビジネス課題を解決する力も同時に養えるのが大きな特徴です。
社内にデータ活用文化を根付かせたい企業に最適です。
DX人材育成ソリューション（トレノケート株式会社）
IT技術研修のリーディングカンパニーであるトレノケートが提供するDX人材育成ソリューションです。
クラウド、AI、IoT、セキュリティなど、DXに関連する幅広い技術分野の研修を網羅しています。
AWSやMicrosoftなどの公式認定トレーニングを数多く提供しており、資格取得を目指す上でも非常に有効です。
国内外の最新技術動向を踏まえた質の高い研修コンテンツと、経験豊富な講師陣による指導に定評があります。
特定の技術分野におけるスペシャリストを育成したい場合に最適な選択肢です。
【業務効率化・データ活用】におすすめのDX人材育成研修4選
日々の業務効率化やデータ活用スキル向上に直結する研修サービスを紹介します。
AI・DX・データ分析・活用研修（株式会社アガルート）
資格試験予備校として知られるアガルートが提供する法人向け研修です。
データ分析やAIの基礎から、PythonやRを用いたプログラミング、統計学まで、データ活用に必要なスキルを体系的に学ぶことができます。
法律系の資格試験で培った分かりやすい講義メソッドが特徴で、文系出身者など、数学やプログラミングに苦手意識がある人でも取り組みやすい内容になっています。
全社員のデータリテラシー向上を目指す企業におすすめです。
DXのためのデータ利活用研修（株式会社日本能率協会マネジメントセンター）
JMAMが提供する本研修は、現場の担当者がデータを活用して業務改善を進めるためのスキル習得を目的としています。
「データを見て何が言えるのか」を考えるデータ読解力や、課題解決のための思考プロセスを重視しています。
Excelを用いたデータ分析など、受講者がすぐに実務で使える実践的な内容が中心です。
一部門だけでなく、全社的にデータに基づいた意思決定文化を醸成したい企業に適しています。
業務効率化・データ活用研修（インターネット・アカデミー株式会社）
Web制作やプログラミングのスクールであるインターネット・アカデミーが提供する法人研修です。
RPAによる業務自動化、BIツールを活用したデータ可視化、Webマーケティングなど、業務効率化やデータ活用に直結する多彩なコースを用意しています。
母体がWeb制作会社であるため、現場で使われる最新のツールやノウハウを学ぶことができます。
特定のツールの導入と合わせて、社員のスキルアップを図りたい場合に効果的です。
業務効率化のためのChatGPT活用研修（株式会社インソース）
公開講座や講師派遣型の研修で多くの実績を持つインソースが提供する、ChatGPT活用に特化した研修です。
ChatGPTの基本的な使い方から、メール作成、情報収集、企画立案など、具体的な業務シーンでの活用方法を実践的に学びます。
プロンプトエンジニアリングの基礎も学べるため、より精度の高い回答を引き出すスキルが身につきます。
生成AIを全社的に導入し、生産性向上を目指す企業にとって、最初のステップとして最適な研修です。
日本語対応のAIプロンプトテンプレート集はこちらの記事でご紹介しています。 https://taskhub.jp/useful/ai-prompt-japanese/
【多様な用途】で利用できるおすすめのDX人材育成研修5選
幅広い層や目的に対応できる、コンテンツが豊富な研修サービスを紹介します。
SIGNATE Cloud
SIGNATE Cloudは、DX人材の発掘・育成・評価をワンストップで行えるプラットフォームです。
AI開発コンペティションのプラットフォームとしてスタートした背景から、データサイエンティストやAIエンジニア向けの高度なコンテンツに強みを持っています。
一方で、DXリテラシーの基礎を学べるeラーニング講座も充実しており、初心者から上級者まで、幅広い層のニーズに対応できます。
スキルアセスメント機能で社員のスキルを可視化し、個々に合った育成プランを立てられる点も大きな特徴です。
アデコのDX研修
総合人材サービス大手のアデコが提供するDX研修です。
人材育成のプロフェッショナルとしての知見を活かし、企業の課題や受講者のレベルに合わせた最適な研修プランを提案してくれます。
DXリテラシー研修のような汎用的なプログラムから、特定の業界や職種に特化したカスタマイズ研修まで、柔軟に対応可能です。
研修の企画から実施、効果測定までを一貫してサポートしてくれるため、人事・研修担当者の負担を軽減できます。
Schoo for Business
「今日から役立つ実践スキル」をコンセプトに、6,000本以上の豊富な動画コンテンツを提供するオンライン学習サービスです。
DX関連の授業も非常に多く、ITスキル、Webデザイン、マーケティング、ビジネス基礎など、幅広いジャンルを網羅しています。
生放送授業では、講師に直接質問したり、他の受講者とコメントで交流したりと、双方向の学びが可能です。
月額制で受け放題なので、社員が自発的に学びたいテーマを見つけて学習を進める「自己啓発支援」としての活用にも適しています。
Aidemy Business
AI人材育成に特化したオンライン学習プラットフォームです。
Pythonの基礎から、機械学習、ディープラーニング、データ分析まで、AI関連技術を体系的に学ぶことができます。
プログラミングの実行環境がブラウザ上で用意されているため、受講者は環境構築の手間なく、すぐに演習に取り組めるのが大きな特徴です。
100種類以上の豊富なコースが用意されており、企業の事業内容や育成目標に合わせてカリキュラムをカスタマイズできます。
AIの内製化を目指す企業にとって、強力なパートナーとなるでしょう。
AVILEN
AVILENもAI人材育成に強みを持つサービスで、特に「AIをビジネスに活かす力」を養うことに重点を置いています。
E資格（AIエンジニア向けの資格）の合格者数で業界トップクラスの実績を誇るなど、技術研修の質の高さに定評があります。
研修プログラムは、AIビジネス企画者向けの「AIジェネラリストコース」と、開発者向けの「AIエンジニアコース」に大別され、役割に応じたスキルを効率的に習得できます。
法人研修では、企業の課題に合わせたカスタマイズや、ハンズオン形式のワークショップも提供しています。
DX人材育成研修の活用成功事例と研修後の実践
研修を導入した企業がどのように成果を上げているのか、また研修を成果につなげるための重要なポイントを解説します。
企業の成功事例紹介
ある大手製造業では、全社員を対象としたDXリテラシー研修を実施しました。
eラーニングでDXの基礎を学んだ後、各部署で業務改善アイデアを出し合うワークショップを開催。
その結果、現場の従業員から生産ラインのデータを活用した不良品検知システムのアイデアが生まれ、専門部署と連携して開発に成功。
年間数千万円のコスト削減につながりました。
この成功事例は、トップダウンだけでなく、現場の意識改革がいかに重要かを示しています。
また、ある金融機関では、営業担当者向けにデータ分析研修を実施。
研修で学んだBIツールの使い方を活かし、顧客データを分析。
これまで勘や経験に頼っていた営業活動をデータに基づいて行うようになり、顧客一人ひとりに最適な商品を提案できるようになった結果、成約率が15%向上したという事例もあります。
研修後のフォローアップと実践の重要性
研修はあくまでスタートラインです。
研修で学んだ知識やスキルを定着させ、成果につなげるためには、研修後のフォローアップと実践の場が不可欠です。
例えば、研修後にOJT（On-the-Job Training）の機会を設け、上司や先輩がサポートしながら実務でスキルを使う経験を積ませることが重要です。
また、研修受講者同士が実践の中で出てきた課題や成功体験を共有するコミュニティを作るのも効果的です。
さらに、学んだスキルを活かして取り組んだ業務改善やプロジェクトを評価する制度を設けることで、学習へのモチベーションをさらに高めることができます。
DX人材育成研修をさらに効果的にするポイント
DX人材育成研修の効果を最大化するためには、いくつかの重要なポイントがあります。
- 研修の目的を明確にする
- 経営層が積極的にコミットする
- 継続的な学習環境を構築する
ここでは3つのポイントに絞って解説します。
研修の目的を明確にする
「なぜこの研修を行うのか」「研修を通じて社員にどうなってほしいのか」という目的を、研修の企画段階で明確にすることが最も重要です。
この目的が曖昧なままでは、適切な研修を選ぶことができず、受講者のモチベーションも上がりません。
「新サービスの開発を担うAIエンジニアを3年間で10名育成する」といった具体的な目標を設定し、その目標を経営層、人事、現場、そして受講者本人と共有することが成功の鍵です。
目的が明確であれば、研修の成果測定も容易になります。
経営層が積極的にコミットする
DXは全社的な変革活動であり、経営層の強いリーダーシップが不可欠です。
DX人材育成も同様で、経営層がその重要性を理解し、積極的に関与することが研修の成功確率を大きく高めます。
例えば、研修のキックオフイベントに社長が登壇し、自社のDXビジョンと人材育成への期待を直接語りかけるだけでも、社員の受け止め方は大きく変わります。
また、研修に必要な予算や時間を確保し、研修で学んだことを実践する社員のチャレンジを後押しする姿勢を示すことも重要です。
継続的な学習環境を構築する
DXを支えるデジタル技術は日々進化しており、一度研修を受けたら終わり、というわけにはいきません。
社員が常に最新の知識やスキルを学び続けられる環境を構築することが重要です。
例えば、eラーニングのサブスクリプションサービスを導入し、社員がいつでも自由に学べる環境を提供する。
あるいは、社内で定期的に勉強会やナレッジ共有会を開催し、社員同士が学び合う文化を醸成する。
こうした継続的な学習の仕組みが、組織全体のDX対応力を高めていきます。
DX人材育成研修を実施するときの課題と解決策
DX人材育成研修を進める上では、いくつかの課題に直面することがあります。
- 課題：社内にDX推進ができる人材がいない
- 課題：eラーニングでのDX研修が思ったように進まない
- 課題：社員のDXレベルが計測できない
ここでは、よくある課題とその解決策をご紹介します。
課題：社内にDX推進ができる人材がいない
「DXの必要性はわかるが、そもそも社内に旗振り役がいない」という課題は多くの企業が抱えています。
このような場合、まずは経営層や人事担当者が外部の研修やセミナーに参加し、DX人材育成の全体像や進め方を学ぶことから始めましょう。
その上で、最初は外部のコンサルタントや研修会社の力を借りて、研修プログラムの設計や推進をサポートしてもらうのが有効です。
並行して、社内の各部署から意欲の高い若手社員などを選抜し、DX推進の中核メンバーとして集中的に育成していくことで、徐々に自走できる体制を築いていきます。
課題：eラーニングでのDX研修が思ったように進まない
eラーニングは手軽に導入できる一方、「受講率が低い」「最後までやり遂げる社員が少ない」といった課題も起こりがちです。
この解決策としては、学習をゲーム感覚で進められるゲーミフィケーションの要素を取り入れたり、部署ごとに受講率を競わせたりする方法があります。
また、単にコンテンツを提供するだけでなく、定期的な進捗確認や、メンターによる学習サポートといった「伴走支援」を行うことが非常に効果的です。
受講者同士のコミュニティを作り、質問や情報交換を活発にすることも、モチベーション維持につながります。
課題：社員のDXレベルが計測できない
「研修を実施したものの、社員のスキルがどのくらい向上したのか分からない」という課題もよく聞かれます。
これでは、研修の投資対効果を評価できず、次の打ち手にもつながりません。
解決策としては、研修の前後でスキルアセスメントを実施し、スキルの伸びを可視化する方法があります。
多くの研修サービスには、理解度テストやスキル診断の機能が備わっています。
こうしたツールを活用して、個人や組織のDXスキルを客観的なデータに基づいて把握し、継続的な育成計画に役立てることが重要です。
DX人材育成研修に関するよくある質問
最後に、DX人材育成研修に関してよく寄せられる質問にお答えします。
Q．IT初心者でも受講できますか？
はい、多くの研修サービスでIT初心者や非IT部門の方向けのコースが用意されています。
DXの基本的な考え方や、身近なITツールの活用法などから学べるプログラムが多いため、専門知識がなくても安心して受講できます。
まずは全社員向けのDXリテラシー研修から始めてみるのがおすすめです。
Q．リーダー層と一般社員で学ぶ内容はどのように違いますか？
一般社員向けの研修では、DXの基礎知識やデータ活用の基本、個々の業務効率化につながるデジタルツールの使い方などを学ぶことが多いです。
一方、リーダー層向けの研修では、DX戦略の立案、組織変革のマネジメント、部下の育成方法、プロジェクト推進スキルなど、よりマネジメントや戦略策定に関わる内容が中心となります。
それぞれの役割に応じて求められるスキルが異なるため、研修内容も変わってきます。
Q．研修後のフォローアップは必要ですか？
はい、非常に重要です。
研修で学んだことを実際の業務で活用し、定着させるためには、研修後のフォローアップが欠かせません。
具体的には、上司によるOJTでのサポート、実践的なプロジェクトへのアサイン、定期的な勉強会や成果報告会の開催などが有効です。
研修を「点」で終わらせず、「線」や「面」にしていくための仕組みづくりが、DX人材育成を成功させる鍵となります。
まとめ
企業は生成AIを導入したものの、社員が使いこなせず研修の必要性を感じたり、数ある研修からどれを選べば良いか分からなかったりと、新たな課題に直面しています。 しかし、研修にはコストや時間がかかり、受講してもスキルが定着せずに実践で活かせないといったケースも少なくありません。
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