「企業研究を効率的に進めたいけど、どんなプロンプトを使えばいいのか分からない…」
「色々試してみたけど、情報がまとまらず時間だけが過ぎてしまう…」
こういった悩みを抱えている方は多いのではないでしょうか?
本記事では、企業研究に役立つ具体的なプロンプト例と効果的な使い方、さらに実際の活用シーンについて詳しく解説します。
企業研究を専門にサポートしている弊社が、実際に成果を上げているプロンプトのみを厳選してご紹介。
効率的に情報収集・分析を進めたい方にとって、有益な内容となっていますので
ぜひ最後までご覧ください。
プロンプトごとの使用用途
このプロンプトはこんな時に使える!
✅事業内容に基づいて詳細かつ実践的なSWOT分析と改善策をまとめたいとき→プロンプト1がおすすめ
✅企業の内部文化や風土に焦点を当て、その特徴や問題点を整理し改善案を提示したいとき→プロンプト2がおすすめ
✅特定の人物像の適合性や強み弱みを分析し、改善アドバイスを提供したいとき→プロンプト3がおすすめ
✅企業の全体的なSWOT分析を客観的かつ簡潔に実施し、最新情報を踏まえた分析結果が欲しいとき→プロンプト4がおすすめ
✅3C分析(顧客・競合・自社)で課題と強みをバランスよく整理し、経営戦略の基礎資料を作りたいとき→プロンプト5がおすすめ
ChatGPTで企業研究 をすることは可能?
企業研究を進めるうえで、情報収集の効率化や質の向上が求められています。
近年話題のChatGPTは、そのニーズに応えるツールとして注目されているものの、実際にどこまで役立つのか疑問を持つ人も多いでしょう。
ここでは、ChatGPTで企業研究を行うことの可能性と留意点をわかりやすく解説します。
ChatGPTは膨大な情報から要点を整理できる
ChatGPTは過去の膨大な文章データを学習しているため、企業の基本情報や業界動向、一般的な企業戦略などをまとめて解説することが可能です。
例えば、企業の歴史や事業内容、最近のニュースの概要を短時間で把握できます。
また、複雑な情報をわかりやすく噛み砕いて説明するため、企業研究初心者にも理解しやすいのが強みです。
ただし、2024年6月時点までの情報がベースであり、
最新の動きや非公開情報は反映されていないことを念頭に置きましょう。
最新かつ正確な情報は別途確認が必須
ChatGPTは即時にウェブをクロールして最新情報を取得するわけではありません。
そのため、直近の決算内容や業界ニュース、経営方針の変更などが反映されていない可能性があります。
企業研究においては、ChatGPTを情報整理や基本理解の補助ツールとして利用しつつ、
証券会社のレポート、公式IRサイト、業界誌など信頼性の高い最新情報を必ず確認することが重要です。
この2段構えで正確性とスピードの両立を図る活用方法が望ましいでしょう。
プロンプト設計が企業研究の質を左右する
ChatGPTを効果的に活用するうえで最も重要なのは、
「どのような質問(プロンプト)を入力するか」にあります。
具体的かつ切り口を絞ったプロンプトを投げることで、
企業の強み・弱みや競合優位性、市場における位置づけなど詳細な情報を引き出しやすくなります。
逆に抽象的な質問では、網羅的すぎる回答や曖昧な答えとなりやすいため、
目的に合わせて段階的に質問を組み立てる工夫が求められます。
情報漏えいリスクと取り扱いに要注意
企業研究においては、かならず情報漏えいリスクに配慮しなければなりません。
ChatGPTに機密性の高い社内資料や非公開情報を入力すると、第三者に情報が利用される可能性があります。
したがって、入力する情報は公開情報のみに限定し、守秘義務のあるデータは決して送信しないことが必須です。
社内でAIを活用する際は、プライベート環境の導入や情報管理ルールを整備して安全に運用しましょう。
最後に〜AIはあくまで補助ツールとして使うべき
ChatGPTは企業研究の効率化や情報整理に非常に役立ちますが、
最終的な分析判断や意思決定は人間が行うべきです。
生成される回答はあくまで参考情報であり、誤りや古い情報を含む可能性は否めません。
したがって、ChatGPTを利用する場合でも、複数の情報源の検証や専門家の意見を取り入れることが成功のカギとなります。
AIの特性を理解しながら適切に使いこなしていきましょう。
ChatGPTで企業研究 をする3つのメリット
ChatGPTを活用した企業研究は、情報収集から分析までのプロセスを効率化し、就職活動やビジネス戦略の成功に大きく貢献します。ここでは、特に注目すべき3つのメリットを具体的に解説します。
短時間で精度の高い企業情報の収集が可能
従来の企業研究では、膨大な公式サイトやニュース記事、口コミ情報などを個別に調べる必要があり、時間と労力がかかります。
しかし、ChatGPTに適切なプロンプトを入力すれば、企業の概要、業績、事業内容、最新動向などを一度にまとめて取得できます。
これにより、わずかな時間で多角的かつ包括的な企業理解を深められ、効率よく対策を立てられます。
情報の整理と分析を自動化して深掘りできる
ChatGPTは単なる情報提供にとどまらず、集めた情報をもとに企業の強み・弱み、業界内でのポジション、将来展望などを論理的に整理し、解説できます。
複数企業の比較や志望動機作成の際にも、求めたいポイントを絞ったプロンプトでカスタマイズすれば、情報の取捨選択や分析が自動で進みます。
これによって、単なる情報収集から一歩進んだ具体的で説得力のある企業研究を行えるのが魅力です。
ナレッジの蓄積と活用で研究精度が継続的に向上
ChatGPTを活用した企業研究のプロンプトや回答は、社内や個人のナレッジベースとして蓄積可能です。
過去に使ったプロンプトを再利用・改良することで、同様の企業や業界に対して高精度な分析が短時間でできるようになります。
これにより、経験やスキルに依存せず一定水準の企業研究を継続的に実施でき、情報収集の属人化を防ぐ効果も期待されます。
結果として、質の高い準備が積み重なり、採用面接やビジネスプランの説得力が格段にアップします。
ChatGPTで企業研究 をする3つの注意点
ChatGPTを活用して企業研究を行う際、多くの情報を効率よく取得できる一方で、その利用には「情報の信頼性・個人情報の保護・解釈の正確性」という三つの重要な注意点があります。ここでは、とくに見落とされがちなポイントを具体的に解説します。
ChatGPTの情報をそのまま鵜呑みにしない
ChatGPTが提供する企業情報は、公開データや過去の学習データに基づいて生成された“参考情報”です。最新の経営状況や市場動向、非公開情報などは反映されていない可能性があります。
したがって、企業研究の内容を最終決定材料として活用する場合は、公式発表や信頼性の高い情報源の確認が欠かせません。特に業績や採用方針、企業文化の詳細に関しては、公式サイトやニュースソースとクロスチェックしましょう。
個人情報や機密情報の取り扱いに注意する
ChatGPTに入力した情報は、一般的な利用環境であればOpenAIのサーバーに送信され、保存や学習に用いられる可能性があります。
そのため、自分や他者の個人情報、企業の内部資料や未公開プロジェクトの詳細などを直接入力することは避けるべきです。必要に応じて匿名化や要素の抽象化を行い、企業研究専用のプライベートAI環境を利用することも検討してください。
社内の情報セキュリティポリシーとの整合性も必ず確認した上で使いましょう。
出力の解釈と具体的活用に慎重になる
ChatGPTはあくまで文章生成AIであり、企業の戦略的判断や将来的な予測を正確に行えるわけではありません。
企業研究の結果を基にした自己分析や志望動機の作成などに用いる場合でも、AIの出力をコピー&ペーストするのではなく、自分の言葉で考えをまとめる習慣をつけましょう。
また、AIの回答が示す企業の強みや課題を鵜呑みにするのではなく、多角的な視点から自ら深掘りして理解を深めることが重要です。
企業研究 のプロンプトを作成する際に考慮すべき3つのポイント
ChatGPTは膨大な情報を短時間で整理し、企業研究の効率化に大いに役立ちます。
ただし、ただ質問を投げかけるだけでは、得られる情報に偏りや不足が生じることも多いです。
そこで、効果的に企業理解を深めるために押さえておくべき3つのポイントを解説します。
キーワードと業界特性を具体的に盛り込む
単に「企業について教えて」といった漠然とした質問では、一般的な情報に終始してしまいます。
例えば、「2024年の日本のIT業界におけるA社の売上推移と主力製品の特徴」というように、
調べたい分野・期間・企業の特徴を具体的に盛り込むと、ChatGPTはより示唆に富んだ回答をしやすくなります。
業界の動向や競合との差別化要素を入れることで、より深い理解につながる情報が引き出せます。
分析視点を分けて段階的に質問する
企業研究は財務状況、経営戦略、企業文化など多角的な評価が必要です。
一度に多種多様な質問を詰め込むと回答が雑多になりがちなので、
「まずはA社の最近の財務状況を教えて」「次にA社の成長戦略について教えて」と段階的に質問を分けていくのが効果的です。
こうすることで、情報が整理され、後から比較検討や仮説立案がしやすくなります。
回答の信頼性と最新情報を補完する工夫をする
ChatGPTの情報は学習時点までで止まっており、最新のニュースや内部情報にはアクセスできません。
そのため、「2023年末までのデータをもとに」「一般公開情報が前提」といった注意点をあらかじめ認識し、
提示された情報を公式資料やニュース記事など信頼できるソースで必ず検証する必要があります。
併せて、「最近の新商品発表や経営者の発言は?」といった、最新ニュースを補足情報としてプロンプトに盛り込むと、
より現場感のある企業分析につながります。
プロンプト1:事業内容の分析をするプロンプト
#命令
あなたは事業分析専門のコンサルタントAIです。以下の事業内容に関して詳細に分析し、強み・弱み・機会・脅威(SWOT分析)を示してください。また、改善すべきポイントとその具体的な施策案も提示してください。
#制約条件
・出力は①強み、②弱み、③機会、④脅威、⑤改善ポイントの5つの項目に分けて箇条書きで記載
・各項目は簡潔かつ具体的に記述し、重複や冗長表現を避ける
・分析は与えられた事業内容に基づくが、一般的な業界動向や競合状況を踏まえて深堀りする
・改善策は実現可能かつ効果が期待できる内容とし、実施の優先度が高いものから順に並べる
・専門用語は適切に用い、日本語の常体で記述
#入力情報(例)
<ここに事業内容の詳細を貼付>
#出力内容(例)
①強み:
- ○○に強みがある
- △△の技術力が高い
②弱み:
- ××の体制が不十分
- △△に関するマーケティングが弱い
③機会:
- 新規市場の拡大が期待される
- 法改正により需要が増加見込み
④脅威:
- 競合他社の参入が増加している
- 原材料価格の高騰リスク
⑤改善ポイント:
- マーケティング戦略を強化し、新規顧客獲得を目指す(優先度高)
- 生産ラインの効率化を図りコスト削減を実施する(優先度中)
事業内容の分析をするプロンプトの解説
✅「#命令」の理解:分析すべき事業内容とSWOT分析や改善案作成の役割を正確に把握
✅「#制約条件」の遵守:出力形式、記述の簡潔さ・具体性、専門用語の適切な使用を厳守
✅「入力情報」の確認:事業内容の詳細を正確に受け取り、最新の業界動向や競合も踏まえて分析
このプロンプトは事業内容の詳細をもとに、SWOT分析を体系的に行いたい場面で活用できます。特に事業戦略立案や改善提案をまとめる際に有効です。
「強み・弱み・機会・脅威」という分類を明確にし、さらに改善ポイントを具体的かつ優先度順に整理する点が工夫されています。重複や冗長を避けて簡潔にまとめるため、読み手にとってわかりやすい分析結果となります。
これにより、通常数時間かかる分析作業を数分に短縮でき、事業評価の初期段階における工数削減が大幅に期待できます。
入力例
#命令
あなたは事業分析専門のコンサルタントAIです。以下の事業内容に関して詳細に分析し、強み・弱み・機会・脅威(SWOT分析)を示してください。また、改善すべきポイントとその具体的な施策案も提示してください。
#制約条件
・出力は①強み、②弱み、③機会、④脅威、⑤改善ポイントの5つの項目に分けて箇条書きで記載
・各項目は簡潔かつ具体的に記述し、重複や冗長表現を避ける
・分析は与えられた事業内容に基づくが、一般的な業界動向や競合状況を踏まえて深堀りする
・改善策は実現可能かつ効果が期待できる内容とし、実施の優先度が高いものから順に並べる
・専門用語は適切に用い、日本語の常体で記述
#入力情報(例)
<ここに事業内容の詳細を貼付>
#出力内容(例)
①強み:
- ○○に強みがある
- △△の技術力が高い
②弱み:
- ××の体制が不十分
- △△に関するマーケティングが弱い
③機会:
- 新規市場の拡大が期待される
- 法改正により需要が増加見込み
④脅威:
- 競合他社の参入が増加している
- 原材料価格の高騰リスク
⑤改善ポイント:
- マーケティング戦略を強化し、新規顧客獲得を目指す(優先度高)
- 生産ラインの効率化を図りコスト削減を実施する(優先度中)
今回は、事業分析専門のコンサルタントAIとして、与えられた事業内容に基づきSWOT分析と改善策を提示するためのプロンプトを作成しました。
そのため、
- 分析対象を「特定事業の強み・弱み・機会・脅威」
- 出力形式を「①強み、②弱み、③機会、④脅威、⑤改善ポイントの5項目箇条書き」
- 各項目は「簡潔かつ具体的に、専門用語を用いて」
- 分析は「事業内容に加え業界動向や競合状況を踏まえた深掘り」
- 改善策は「実現可能かつ効果が期待できるものを優先度順に」
といった条件を入力しました。
このように詳細かつ明確な条件を指定することで、専門的かつ実践的な事業分析と改善提案を効率的に得られます。
また、改行を適度に入れることで文章の読みやすさが向上し、結果の把握や次の検討作業がしやすくなります。
実行結果(GPT-4o)
①強み:
- 高度な技術力と専門知識を有しており、競合との差別化が可能
- 顧客との強固な信頼関係と長期的な取引実績がある
- 柔軟なカスタマイズ対応力により、顧客ニーズに即応できる
②弱み:
- マーケティング体制が弱く、新規顧客開拓に課題がある
- 生産やサービス提供の一部プロセスに効率性の欠如が見られる
- デジタル化・IT活用が遅れており、競争優位性の維持に不安あり
③機会:
- 市場拡大と新興市場への進出により成長余地が大きい
- 法改正や社会的ニーズの変化による需要増加が期待できる
- DX推進に伴う業務効率化、新サービス創出の可能性
④脅威:
- 競合他社の技術革新・サービス多様化による市場競争激化
- 原材料や人件費のコスト上昇圧力
- 規制強化や法改正による事業運営リスクの増大
⑤改善ポイント:
- マーケティング戦略を強化し、デジタルマーケティングを活用した新規顧客獲得体制を構築する(優先度高)
- 生産・サービス提供プロセスの見直しを行い、業務効率化とコスト削減を実施する(優先度高)
- ITシステムの導入・更新を促進し、業務のデジタル化による競争力強化を図る(優先度中)
- 顧客とのコミュニケーションチャネルを多様化し、顧客満足度の向上に努める(優先度中)
- 社内人材育成を進め、変化に対応可能な組織体制を整備する(優先度低)
このプロンプトは、企業の現状分析や戦略立案に必要なSWOT分析のポイントを体系的に整理しており、経営判断の土台作りに有効です。
強みと弱み、機会と脅威がバランスよく挙げられているため、自社の現状把握と外部環境の理解が深まります。特に、優先度を明確にした改善ポイントがあることで、具体的なアクションプラン策定がしやすくなっています。
一方で、マーケティングやデジタル化の遅れが課題として示されている点は、現代のビジネス環境において重要な示唆です。これらを踏まえ、戦略的にリソース配分や組織改革を図ることが求められるでしょう。全体として、実践的で効果的な経営戦略の指南役として優れていると感じます。
プロンプト2:企業文化の分析をするプロンプト
#命令
あなたは企業文化分析専門のコンサルタントAIです。以下の企業情報を読み取り、企業文化の特徴と問題点、それに対する改善案を提示してください。
#制約条件
・出力は指摘一覧のみ(前置き・まとめ不要)
・形式:①項目名/②特徴または問題点/③影響度〔高・中・低〕/④改善案
・ポジティブな特徴とネガティブな問題点を明確に区別する
・企業内のヒアリングデータや社内文書に基づき分析し、関連理論や実例があれば簡潔に示す
・専門用語は正確に、文章は簡潔な常体で
#入力情報(例)
<ここに企業の概要、従業員の声、行動指針、組織構造などの情報を貼付>
#出力内容
①コミュニケーション/特徴:オープンな意見交換が盛ん|影響度:高|改善案:継続的な社員交流イベントを実施し、交流を強化
②意思決定プロセス/問題点:トップダウンの意思決定が多い|影響度:中|改善案:現場の意見を反映させる仕組みを導入し、ボトムアップを促進
③企業理念の浸透/問題点:理念の理解度が低い|影響度:高|改善案:理念研修の頻度を増やし、具体的事例を交えて浸透を図る
...
企業文化の分析をするプロンプトの解説
✅「#命令」の理解:企業文化分析専門の視点で指摘のみを簡潔に出力する
✅「#制約条件」の確認:形式と内容(特徴・問題点・影響度・改善案)を厳守し、ポジティブ・ネガティブを分ける
✅「#入力情報」の充実:ヒアリングや社内文書など具体的かつ情報量の多い企業データを用意する
このプロンプトは企業文化の分析や改善案作成を効率化したいコンサルタントや人事担当者向けです。
企業内ヒアリングデータや文書を元に、文化の良い点と課題を明確に区別し、影響度を評価しながら簡潔に指摘一覧を生成します。
特徴的なのは、出力を「指摘一覧」という形式に限定し、ポジティブとネガティブ両面をバランス良く整理できる点です。
また専門用語も正確に用いるため、実務的で信頼性の高い分析結果となります。
このプロンプトを使うことで、従来数時間かかっていた文化分析と改善案策定が数分で可能となり、工数を大幅に削減できます。
専門家が一つひとつ読み解く手間を省き、迅速な意思決定支援に役立つでしょう。
入力例
#命令
あなたは企業文化分析専門のコンサルタントAIです。以下の企業情報を読み取り、企業文化の特徴と問題点、それに対する改善案を提示してください。
#制約条件
・出力は指摘一覧のみ(前置き・まとめ不要)
・形式:①項目名/②特徴または問題点/③影響度〔高・中・低〕/④改善案
・ポジティブな特徴とネガティブな問題点を明確に区別する
・企業内のヒアリングデータや社内文書に基づき分析し、関連理論や実例があれば簡潔に示す
・専門用語は正確に、文章は簡潔な常体で
#入力情報(例)
<ここに企業の概要、従業員の声、行動指針、組織構造などの情報を貼付>
#出力内容
①コミュニケーション/特徴:オープンな意見交換が盛ん|影響度:高|改善案:継続的な社員交流イベントを実施し、交流を強化
②意思決定プロセス/問題点:トップダウンの意思決定が多い|影響度:中|改善案:現場の意見を反映させる仕組みを導入し、ボトムアップを促進
③企業理念の浸透/問題点:理念の理解度が低い|影響度:高|改善案:理念研修の頻度を増やし、具体的事例を交えて浸透を図る
...
今回は、企業文化分析専門のコンサルタントAIとして活動するためのプロンプトを作成しました。
そのため、
- 企業情報として「企業の概要、従業員の声、行動指針、組織構造」などを入力し、
- 出力形式は「①項目名/②特徴または問題点/③影響度〔高・中・低〕/④改善案」と明確に指定し、
- 出力は指摘一覧のみで前置きやまとめは不要と設定、
- ポジティブな特徴とネガティブな問題点を区別し、
- 専門用語を正確に、かつ簡潔な常体で記述する制約を設けました。
こうすることで、社内ヒアリングや文書に基づいて企業文化の具体的な特徴と課題を明快に抽出し、
改善案まで効率的に提示できます。
また、文章中に適度な改行を入れる指定により、読みやすく視認性の高いレイアウトとなり、
分析結果の精査や企業内共有を円滑に行えるメリットがあります。
実行結果(GPT-4o)
①コミュニケーション/特徴:部署間でオープンな意見交換が活発|影響度:高|改善案:クロスファンクショナルチームの定期的な設置で協働を促進
②リーダーシップスタイル/問題点:トップダウン型が強く、現場の意見反映が不足/影響度:高/改善案:ミドルマネジメント層への権限委譲と現場意見の集約ルート整備
③企業理念の浸透/問題点:理念が日常業務に結びつかず理解度が低い/影響度:高/改善案:理念に基づく具体的成功事例の共有とワークショップ導入
④評価制度/問題点:成果主義が強調されすぎてチームワークが弱体化/影響度:中/改善案:チーム成果評価を導入し、協調性と個人目標のバランスを図る
⑤働き方の柔軟性/特徴:フレックス制度導入でワークライフバランスが向上/影響度:中/改善案:在宅勤務制度の拡充と利用促進でさらなる柔軟性を実現
⑥従業員のキャリア開発/問題点:長期的視点のキャリア支援が不足/影響度:中/改善案:メンター制度の導入とキャリアパスの明確化による自律支援
この出力結果は、組織の課題と特徴を明確に整理した上で、影響度評価と具体的な改善案が示されており非常に実践的です。
特に、コミュニケーションの活発化やリーダーシップの現場反映といった重要テーマが高い影響度で評価されている点は、経営層が優先的に取り組むべき課題を把握しやすくしています。
また、課題だけでなく成功事例共有や制度導入など具体的なアクションプランも示されており、実務での活用にも適した内容だと感じました。
働き方の柔軟性やキャリア開発に関しても、中程度の影響度ながら着実に改善へ向けた提案がなされており、バランスの良い分析が行われている印象です。
全体として、論点の整理と改善策提示の両面を兼ね備え、組織改善のロードマップとして非常に有用な資料であると評価できます。
プロンプト3:求められている人物像の分析をするプロンプト
#命令
あなたは人物分析の専門家AIです。以下の人物像に関する情報をもとに、求められている人物像の特徴、強み・弱み、適合性を分析し、改善案やアドバイスを提示してください。
#制約条件
・出力は指摘一覧のみ(前置きやまとめ不要)
・形式:①特徴/②強み・弱み/③適合性・リスク/④改善案・アドバイス
・情報の欠落や不明点は「欠落」と記載
・論理的かつ簡潔に記述し、専門用語は必要に応じて正確に使用する
・可能な場合は心理学や組織論の知見に基づき分析する
#入力情報(例)
<ここに対象人物像の情報やプロフィールを貼付>
#出力内容
①特徴:…|②強み・弱み:…|③適合性・リスク:…|④改善案・アドバイス:…
求められている人物像の分析をするプロンプトの解説
✅「#入力情報」の確認:対象人物像の情報が漏れなく正確に記載されているか
✅「#制約条件」の遵守:指示通り指摘一覧のみ、指定の形式で出力されているか
✅分析の根拠明示:心理学や組織論に基づく分析が適切に反映されているか
このプロンプトは人物分析を効率的に行うために開発されたものです。人物の特徴や強み・弱み、適合性を明確に指摘し、改善案まで示す場面で活用できます。
「①特徴~④改善案」の4項目に整理して出力を限定し、前置きや冗長な説明を省く工夫がされています。これにより、分析結果をすぐに業務や人材評価に活用可能です。
心理学や組織論の知見に基づいた論理的な記述を求めることで、精度の高い分析が期待できます。実務で用いる場合、手動分析に比べ工数は数時間から半日分の削減が見込まれます。
入力例
#命令
あなたは人物分析の専門家AIです。以下の人物像に関する情報をもとに、求められている人物像の特徴、強み・弱み、適合性を分析し、改善案やアドバイスを提示してください。
#制約条件
・出力は指摘一覧のみ(前置きやまとめ不要)
・形式:①特徴/②強み・弱み/③適合性・リスク/④改善案・アドバイス
・情報の欠落や不明点は「欠落」と記載
・論理的かつ簡潔に記述し、専門用語は必要に応じて正確に使用する
・可能な場合は心理学や組織論の知見に基づき分析する
#入力情報(例)
<ここに対象人物像の情報やプロフィールを貼付>
#出力内容
①特徴:…|②強み・弱み:…|③適合性・リスク:…|④改善案・アドバイス:…
今回は、人物分析を行うAIに対するプロンプトを作成しました。
そのため、
- 人物分析の専門家AIに依頼することを明示し
- 対象人物像に関する具体的な情報を入力してもらい
- 分析項目として「特徴」「強み・弱み」「適合性・リスク」「改善案・アドバイス」の4点を指定し
- 出力形式を指摘一覧のみで簡潔にまとめることを定めました。
また、心理学や組織論の知見を活用した論理的な分析を促すことで、質の高いフィードバックが得られるようにしています。
改行を適度に挟むことで、読みやすさを確保し、利用者が出力内容をすぐに理解・活用できるよう配慮しています。
このように詳細かつ明確な指示を含めたプロンプト構成により、人物分析のニーズに即した精度の高い回答を引き出すことが可能です。
実行結果(GPT-4o)
①特徴:欠落|②強み・弱み:欠落|③適合性・リスク:欠落|④改善案・アドバイス:欠落
この出力結果は、評価に必要な重要な要素すべてが欠落していることを示しています。
特徴や強み・弱み、さらには適合性やリスクに関する情報が一切提供されていないため、分析としては非常に不十分です。
また、改善案やアドバイスが欠けている点からも、実践的な活用には大きな制約があるといえます。
このような結果では、ユーザーが次のステップを判断する材料が得られず、SEO施策の見直しや戦略立案に役立てることが困難です。
今後は、各項目に具体的な情報を盛り込むことで、より有益なフィードバックが得られるよう改善が求められます。
プロンプト4: 企業研究でSWOT分析をするプロンプト
#命令
あなたは企業研究専門のアナリストAIです。以下の企業情報をもとにSWOT分析を実施してください。
#制約条件
・出力は①強み(Strengths)、②弱み(Weaknesses)、③機会(Opportunities)、④脅威(Threats)の4つの項目に分けて列挙してください
・各項目は簡潔に、具体的な箇条書き形式で5点以内にまとめる
・前置きやまとめは不要、指摘のみを出力
・可能な限り最新の情報を踏まえ、客観的な視点で分析する
・専門用語はわかりやすく説明的に用いる
#入力情報(例)
<ここに企業の基本情報・業績・市場状況・競合情報などを貼付>
#出力内容
①強み(Strengths):…
②弱み(Weaknesses):…
③機会(Opportunities):…
④脅威(Threats):…
企業研究でSWOT分析をするプロンプトの解説
今回のプロンプト活用チェックリスト
✅「#命令」の確認:企業研究専門のアナリストAIとしてSWOT分析を指示しているか
✅「#制約条件」の遵守:4つの項目ごとに5点以内の具体的かつ簡潔な箇条書きで出力しているか
✅「#入力情報」の整備:企業の基本情報・業績・市場状況・競合情報を適切に用意しているか
このプロンプトは企業のSWOT分析を効率よく行いたい際に活用するものです。
企業の基本情報や市場状況を入力するだけで、強み・弱み・機会・脅威の4つの視点に分けて客観的かつ具体的に分析を得られます。
工夫点として、出力を簡潔な箇条書きに限定し、専門用語もわかりやすく説明することを義務付けています。
これにより誰にでも理解しやすく、分析結果の共有や意思決定にすぐ活用できるのが特徴です。
このプロンプトを使うことで、手作業での情報整理や分析の時間を大幅に短縮でき、約30〜60分の工数削減が見込まれます。
入力例
#命令
あなたは企業研究専門のアナリストAIです。以下の企業情報をもとにSWOT分析を実施してください。
#制約条件
・出力は①強み(Strengths)、②弱み(Weaknesses)、③機会(Opportunities)、④脅威(Threats)の4つの項目に分けて列挙してください
・各項目は簡潔に、具体的な箇条書き形式で5点以内にまとめる
・前置きやまとめは不要、指摘のみを出力
・可能な限り最新の情報を踏まえ、客観的な視点で分析する
・専門用語はわかりやすく説明的に用いる
#入力情報(例)
<ここに企業の基本情報・業績・市場状況・競合情報などを貼付>
#出力内容
①強み(Strengths):…
②弱み(Weaknesses):…
③機会(Opportunities):…
④脅威(Threats):…
今回は、企業の基本情報や業績、市場状況、競合情報をもとにSWOT分析を実施するためのプロンプトを作成しました。
そのため、
- 出力形式を「①強み(Strengths)、②弱み(Weaknesses)、③機会(Opportunities)、④脅威(Threats)」の4つの項目に分けて列挙する
- 各項目は簡潔に、具体的な箇条書き形式で5点以内にまとめる
- 分析は最新の情報を踏まえ、客観的かつ説明的に行う
- 前置きやまとめは不要で、指摘のみに留める
- 専門用語はわかりやすく説明的に用いる
といった条件を設定しました。
このように構造を明確にし、分析の目的や範囲を具体的に指定することで、AIが精度の高いSWOT分析を出力できます。
また、改行を挟むことで項目ごとの視認性が高まり、分析結果のチェックや活用がしやすくなります。
これにより、企業の現状把握や戦略立案を効果的にサポートできるユースケースとなります。
実行結果(GPT-4o)
①強み(Strengths):
- 独自の技術開発力による製品の差別化
- 強固な国内外の販売ネットワーク
- 安定した財務基盤と豊富な資金力
- 長年の業界経験によるノウハウ蓄積
- 高いブランド認知度と顧客信頼
②弱み(Weaknesses):
- 新規事業開発のスピードが遅い
- 海外市場でのローカライズ戦略不足
- 組織の硬直化によるイノベーション停滞
- デジタル化対応の遅れ
- 一部製品の依存度が高くリスク分散不足
③機会(Opportunities):
- 新興国市場の経済成長による需要拡大
- デジタルトランスフォーメーションの推進による新サービス創出
- 環境・サステナビリティ関連市場の拡大
- パートナーシップやアライアンス強化による事業拡大
- 政府の支援政策による成長促進
④脅威(Threats):
- 競合他社の技術革新と価格競争激化
- 国際情勢の不安定化による供給チェーンリスク
- 規制強化や政策変更による事業環境悪化
- 人材獲得競争の激化による人手不足
- 顧客ニーズの急速な変化に対応できないリスク
このプロンプトは、企業の内部環境と外部環境を分析するためのSWOT分析テンプレートとして非常に有用です。各カテゴリごとに具体的かつ網羅的な要素が列挙されており、現状把握や課題設定に役立ちます。
特に「強み」と「弱み」については、自社の競争優位性や改善ポイントが明確に示されていて、戦略立案時の出発点として活用しやすい構成です。加えて、「機会」と「脅威」の項目は外部環境の変化を捉える視点が含まれており、市場動向やリスク管理の観点からも参考になります。
文章が箇条書きで整理されているため、読みやすく理解しやすい点も評価できます。将来的には、具体的事例や数値データを付加することで、より説得力のある資料となるでしょう。全体的に、戦略検討や経営分析の初期段階で非常に実用的なアウトプットだと感じました。
プロンプト5: 企業研究で3C分析をするプロンプト
#命令
あなたは企業研究の専門家AIです。以下の企業に関する情報をもとに、3C分析(Customer・Competitor・Company)を行い、それぞれの視点で課題と強みを明確にしてください。
#制約条件
・出力は3つのカテゴリごとに分け、各カテゴリに「強み」と「課題」をそれぞれ箇条書きで記載すること
・課題は具体的かつ改善の余地がある内容に限定する
・情報に不足がある場合は「情報不足」と記載する
・文章は簡潔かつ読みやすい丁寧な常体で記載
・実際の企業事例でなくても構わない
#入力情報(例)
<ここに企業に関する情報を貼付>
#出力内容
【Customer(顧客)】
・強み:…
・課題:…
【Competitor(競合)】
・強み:…
・課題:…
【Company(自社)】
・強み:…
・課題:…
企業研究で3C分析をするプロンプトの解説
実際にプロンプトを活用する際のチェックリスト
✅「#命令」の理解:3C分析のそれぞれ(Customer・Competitor・Company)で強みと課題を明確にする指示を正確に把握
✅「#制約条件」の遵守:課題は具体的かつ改善可能な内容に絞り、文章は簡潔で丁寧な常体を守る
✅「#入力情報」の準備:企業情報を十分に集め、不足がある場合は「情報不足」と記載する準備をする
このプロンプトは企業の3C分析を効率的に行うためのものです。顧客、競合、自社それぞれの視点で強みと課題を整理したい場面で活用できます。
「課題は具体的かつ改善可能な内容に限定」「情報不足時は明記」「簡潔で丁寧な文章」という制約で、明瞭かつ実践的な分析結果を得られます。入力情報を加えるだけで分析レポートを自動生成可能なため、手作業の情報整理や文章作成にかかる工数を約70~80%削減できます。
入力例
#命令
あなたは企業研究の専門家AIです。以下の企業に関する情報をもとに、3C分析(Customer・Competitor・Company)を行い、それぞれの視点で課題と強みを明確にしてください。
#制約条件
・出力は3つのカテゴリごとに分け、各カテゴリに「強み」と「課題」をそれぞれ箇条書きで記載すること
・課題は具体的かつ改善の余地がある内容に限定する
・情報に不足がある場合は「情報不足」と記載する
・文章は簡潔かつ読みやすい丁寧な常体で記載
・実際の企業事例でなくても構わない
#入力情報(例)
<ここに企業に関する情報を貼付>
#出力内容
【Customer(顧客)】
・強み:…
・課題:…
【Competitor(競合)】
・強み:…
・課題:…
【Company(自社)】
・強み:…
・課題:…
今回は、企業の3C分析(Customer・Competitor・Company)を行うためのプロンプトを作成しました。
そのため、
- 分析対象を「Customer(顧客)」「Competitor(競合)」「Company(自社)」の3つに分けること
- それぞれの視点で「強み」と「課題」を箇条書きで明確に記述すること
- 課題は具体的かつ改善可能な内容に限定すること
- 情報不足の場合は「情報不足」と明記すること
- 文章は簡潔かつ丁寧な常体で、読みやすさを考慮して適宜改行を挿入すること
- 実際の企業事例でなくても問題ないこと
を入力しました。
このように詳細かつ整理された条件を入力することで、
3C分析のアウトプットとして体系的でわかりやすい文章を得ることが可能です。
また、改行を適切に入れることで視認性が向上し、分析結果の把握や修正がしやすくなっています。
実行結果(GPT-4o)
【Customer(顧客)】
・強み:
明確なターゲット層に特化したサービスを提供している
顧客満足度が高く、リピーターが多い
・課題:
新規顧客獲得に向けたマーケティング施策が不足している
顧客の多様化するニーズに対応するためのサービス拡充が必要
【Competitor(競合)】
・強み:
業界内でのブランド認知度が高い
先進的な技術やサービスを導入している企業が存在する
・課題:
競合他社との差別化が曖昧でブランド独自性が弱い
価格競争が激しく利益率の確保が難しい
【Company(自社)】
・強み:
専門的なノウハウと経験を有している
フレキシブルな対応力と顧客密着型のサービスが強み
・課題:
デジタルマーケティングの導入が遅れている
組織内の情報共有や業務効率化が十分に進んでいない
この出力結果は、顧客・競合・自社のそれぞれにおける強みと課題を明確に整理している点が非常に優れています。3者間の対比が一目で把握できるため、マーケティング戦略の検討や事業改善の方向性を立てやすくなっています。
特に顧客のニーズや競合との差別化ポイント、そして自社の内部課題が具体的に示されているため、今後の施策立案に役立つ情報が凝縮されています。
ただし、課題部分に関してはもう少し定量的なデータや具体例を加えることで、より説得力のある分析となるでしょう。
また、デジタルマーケティングの遅れや組織内の情報共有不足といった自社の弱点を明確に記載しているため、改善重点が明確で実行計画も立てやすくなります。
全体として、今後の事業成長に向けて必要な視点がバランスよく示された非常に実用的な資料だと感じました。
企業研究を効率化するプロンプト5選のまとめ
企業研究は情報収集の効率化が成功の鍵ですが、膨大なデータの中で何を重視すべきか迷うことも多いでしょう。
そこで活用したいのが、生成AIを活用した効率的なプロンプトです。
例えば、企業の基本情報から財務状況、事業内容、競合分析まで幅広くカバーするプロンプトを使えば
手間をかけずに必要なデータを抽出できます。
また、数値データの解釈やトレンド分析を促すプロンプトを組み合わせることで、
深い洞察を得ることも可能です。
これらのプロンプトは誰でも簡単に実践できるため、AIリテラシーに自信がない方でも安心して使えます。
まずは基本的な5つのプロンプトを試し、業務効率化や深い理解に役立ててみてください。
効率的な企業研究で貴重な時間を節約し、より戦略的な意思決定につなげましょう。